謀后而定，行且堅毅。為謀劃2024年發(fā)展思路，找準實施路徑，重點對公司年度目標任務(wù)完成情況進行全面系統(tǒng)梳理，深入分析存在的問題，統(tǒng)籌謀劃好下步工作。11月13日，成都安蓉召開2024年工作謀劃會。

會上，各部門負責人圍繞2023年目標任務(wù)完成情況、重點工作開展情況、2024年工作謀劃和對安蓉公司未來發(fā)展的建議意見等方面進行匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域進行發(fā)言，集團黨委委員、監(jiān)事會主席鄭欽平作總結(jié)講話。     

會議強調(diào)，一是要正確研判形勢，提升“雙飛地”高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。目前，成都研發(fā)基地戰(zhàn)略定位日益凸顯，項目整體發(fā)展呈向好態(tài)勢，安蓉公司全體干部職工要樹立正確導(dǎo)向，堅定投資、建設(shè)、發(fā)展的信心和決心。二是要堅持問題導(dǎo)向，緊盯目標任務(wù)精準發(fā)力。要高度重視公司年度考核工作，提高思想認識，錨定任務(wù)目標不放松，圍繞各項考核指標，全面梳理未完成部分，進一步壓實工作責任，不折不扣推動考核指標任務(wù)落地見效。三是要持續(xù)推進作風建設(shè)，增強全員愛崗敬業(yè)意識。全體干部職工要進一步提升責任意識、效率意識和效益意識，拿出“躺著想事、坐著議事、站著干事”的熱情和沖勁，出實招、辦實事、求實效，真正把干事創(chuàng)業(yè)的擔當深嵌在腦海里、落實到行動中。

下一步，安蓉公司要做好謀劃會的“后半篇”文章，把會上講的“金點子”切實轉(zhuǎn)化為公司長遠發(fā)展的路徑、載體和抓手，以實際行動奮力書寫集團高質(zhì)量發(fā)展的安蓉篇章。

安蓉公司班子成員，全體職工參加會議。

（安蓉公司  王綺）